ZZP’ers in de zorg; kansen of verleden tijd?

De laatste dagen komt via verschillende media (o.a. Omroep MAX) naar buiten dat ZZP’ers in de zorg, hun langste tijd gehad hebben.

Actieve inzet voor de zorg?

Minister de Jonge, voor wie ik in het algemeen grote waardering heb vooral om zijn actieve inzet voor de zorg, roept dit keer iets wat ik betwijfel. ZZP’ers, zouden helemaal geen ZZP’er zijn. Onzin, dat hangt er toch écht van af of de Belastingdienst dat roept en dat kan pas nadat ze de inzet inhoudelijk hebben beoordeeld.

Ze horen gewoon in loondienst wordt er vervolgens geroepen. De Minister, geeft nu al aan met wetgeving te komen, waarmee elke inzet van een ZZP’er in de zorg, wordt voorkomen. Gaat dat lukken denkt u?

Afschaffen van ZZP in de zorg

Een ZZP’er, zegt iets over de manier waarop je werkt. Je werkt als zelfstandige, als eigen ondernemer. We kennen dat in allerlei sectoren, de bouw is het beste voorbeeld. Als je ZZP’er bent is er geen sprake van een arbeidsrelatie. Je wordt immers als ondernemer ingehuurd. Daarvoor gelden er allerlei regels die de Belastingdienst uitgevaardigd heeft. Meerder opdrachtgevers per jaar, zoveel te maken uren waarbij je in je eigen inkomen voorziet…..

Kan met niet voorstellen dat het fenomeen afgeschaft wordt. Zeker niet in de bouw. Waarom dan wel in de zorg? Het zou duurder zijn? O ja? Als je alle kosten meerekent, is het maar een fractie duurder. Maar bijna niemand noemt de voordelen. Een organisatie die je inhuurt, betaalt niet direct mee aan de opbouw van je pensioen, stuurt je niet naar een opleiding, investeert niet in bijscholing. En mocht je ziek worden, jammer dan. Maar ook dan betaalt een instelling niet mee aan de loondoorbetaling bij ziekte.

Aardige poging

Aardige poging. Zou wel begrijpen dat de heren de Jonge en Koolmees, elkaar hierin vinden. Het zou voor de Belastingdienst weer een beetje tijd schelen als ze die ZZP’ers niet meer hoeven te controleren. En de Jonge zal vast hopen, dat de ZZP’ers zich massaal laten verleiden om weer in loondienst binnen de zorg te gaan werken. Meerdere vliegen in één klap.

Arbeidsrelaties veranderen!

Als je het mij zou vragen, dan denk ik dat de geest uit de fles is. Arbeidsrelaties zijn aan het veranderen. Accepteer dat nu maar. Ik denk dat er steeds meer flexibiliteit in arbeidsrelaties gaat ontstaan. Aan de groei van het aantal inschrijvingen bij de Kamer van Koophandel zie je ook, dat er steeds meer jonge mensen komen, die voor eigen rekening en risico gaan ondernemen.

En de tekorten in de zorg dan?

Het zou de Minister nog meer sieren, als hij zijn energie richt op b.v. het behoud van het zittende personeel. Het verhogen van het rendement van de zorgopleidingen. Of….

Maar ZZP’ers elke keer weer overvallen met dreigementen, doen of ze geen ondernemer zijn, etc. Je zou ze ook kunnen prijzen en ze kunnen vragen om mee te denken hoe ze voor de zorg behouden kunnen worden. Allemaal veel constructiever dan………maar wat roepen…….

Geschreven door Peter Dijkstra. Peter was een groot deel van zijn werkzame leven hoofd P&O én docent P&O verbonden aan een managementopleiding in de non-profitsector en sinds 2004 directeur/senior Consultant bij een werving & selectiebureau (Lekz)

Meer BLOGS geschreven door Peter Dijkstra 

Nieuw schooljaar? Probeer leerling te blijven!

Elke opleiding is anders. Maar vrijwel iedere opleiding bestaat óók uit theorie. Een boek, een reader. Een link om digitaal op de hoogte te raken. Studeren, het is niet altijd het leukste zeker niet als je makkelijker in de praktijk leert. Maar het hoort er gewoon bij!

Met die kennis, ga je aan de slag. Soms in de vorm van een stage. Of door werken en leren te combineren.

Werken in de zorg = ambacht

Eigenlijk is het werken in de zorg, een soort AMBACHT. Net zoals een timmerman, een loodgieter, een verpleegkundige, een kok die allemaal begonnen zijn met eenvoudige opdrachten.

Zo gaandeweg, groei je in je werk. Uiteindelijk tot je net zo goed (of beter) bent dan je ‘opleiders’.

En ja, in de zorg betekent dat soms bedden opmaken. Of steunkousen aantrekken. Of afruimen en de borden in de vaatwasser zetten. Juist in die simpele handelingen, liggen leermomenten verscholen. Praatje maken als je afruimt. Bij het steunkousen aantrekken een levensverhaal aanhoren.

Recht op tijd

Waarom deze blog zou je denken?

Veel zorginstellingen, vooral in de ouderenzorg, hebben last van een magere personeelsbezetting. Dit is al vervelend genoeg. Maar het wordt pas écht vervelend, als het jou als leerling gaat belemmeren in je verdere groei. Veel leerlingen worden ingezet als extra handjes. Dat is mooi, maar je zit daar niet alleen om te werken!

Je wilt immers leren, beter worden. Dingen leren begrijpen. Je weet vast wie je werkbegeleider is. Of wie je binnen de opleiding kan aanspreken. Zorg dat je tijd krijgt. Je hebt er gewoon recht op!  Probeer een paar vaste momenten in de week/maand te plannen om samen over het werk te praten.

Prima als een overleg een keer niet doorgaat. Kan gebeuren. Maar zorg wel dat je begeleiders je leren om beter te worden. Vraag hun. Of probeer het bespreekbaar te maken. Voor dat je het weet ben je weer een paar weken verder. Dus…. Plan wanneer je ook maar even kans ziet, een evaluatiemoment. Of vraag als het echt niet anders kan aan de bewoners, wat ze van je vinden. Of tijdens de koffiepauze. Alleen door feedback op je handelen te combineren met kennis, word je uiteindelijk de vakvrouw/man die je wilde worden.

Veel plezier daarbij!

Geschreven door Peter Dijkstra. Peter was een groot deel van zijn werkzame leven hoofd P&O én als parttime docent P&O verbonden aan een managementopleiding in de non-profitsector. Peter is sinds 2004 directeur/senior Consultant van LEKZ. 

 

Ben jij op zoek naar een nieuwe baan inclusief scholing? Wij hebben verschillende opdrachtgevers die een leer-werktraject bieden. Bekijk hier onze scholing vacatures.

Collegialiteit, beperkt tot één instelling?

Je kent het wel. Koffiepauze. Tijd voor mooie, slechte en vaak ontroerende verhalen. Ik weet nog goed dat één van de collega’s me wist te vertellen dat het morgen een slechte dag werd. Omdat ze me niet bepaald als Waarzegster bekend stond, vroeg ik door waar ze die wijsheid vandaan had.

Nou zegt ze, morgen werkt zij en dan is er nog die stagiaire. Met de eerste valt niet te overleggen, en de tweede is zoooo traag. Daar heb ik bijna niks aan. Ofwel al het werk komt op mij neer.

Sommige instellingen hebben het deze zomer goed voor elkaar. Maar veel planningen kennen tekorten. Of diensten die nog openstaan. De (collegiale) druk om dan nét eveniets meer te doen dan alleen je eigen diensten, is vaak groot. Vooral sinds het fenomeen Whatsapp. Ook al ben je vrij, je wordt vaak voortdurend lastig gevallen met allerlei vragen over de diensten waarvan iemand af wil. Of waar ze nog voor zoeken.

Van een instelling mag je verwachten dat er binnen een team de nodige collegialiteit is. In ieder geval dat je eerlijk mag zijn over je mogelijkheden én je grenzen.

Maar als je van de zomer thuiszit, geniet van het mooie weer en verder weinig te doen hebt….. denk dan eens aan al die ouderen die best wat extra aandacht kunnen gebruiken. Zie collegialiteit als iets breder dan alleen je bekende omgeving. Collegialiteit is voor ons ook zoiets als maatschappelijk betrokken zijn.

Dus zin in koffie? Zorgen….. we kennen veel instellingen die jouw goed zouden kunnen gebruiken. Met name (oud) Verpleegkundigen, Verzorgenden IG; jullie zijn meer dan welkom!

 

Geschreven door Peter Dijkstra. Peter was een groot deel van zijn werkzame leven hoofd P&O én als parttime docent P&O verbonden aan een managementopleiding in de non-profitsector. Peter is sinds 2004 directeur/senior Consultant van LEKZ. 

Zelfde opleiding, maar scholen verschillen!

Als voor een opleiding een numerus fixus bestaat wordt slechts een beperkt aantal studenten tot die opleiding toegelaten. De Latijnse term staat voor vastgesteld aantal. Dit inperken kan nodig zijn als er onvoldoende faciliteiten zijn om alle studenten aan te nemen die de opleiding willen volgen. Toch lijkt het er op, dat de beperkte toelating voor het studiejaar 2019-2020 komt te vervallen. Je krijgt dus alle kans om een opleiding in de zorg te gaan volgen ook al kan niet iedere opleiding je alles geven wat je nodig hebt. Hieronder iets over de nadelen hiervan!

Hoe we dat weten?
De verschillen tussen de opleidingen zijn groot. Op 17 december 2018, publiceerde Nursing, hierover een helder artikel. Je vindt het op www.nursing.nl/de-beste-mbo-vs-dit-zijn-ze/
Het artikel is gebaseerd op de Keuzegids 2019, welke per Mbo-opleiding aangeeft hoe de studenten de lesinhoud, toetsing, stages, sfeer en studiebegeleiding ervaren. En net zoals er scholen zijn waar de studenten enorm tevreden zijn, zo zijn er óók die onderaan eindigen. Je moet dan denken aan lessen die niet nuttig of afwisselend genoeg zijn. Of aan docenten met wie het contact niet altijd soepel verloopt. Maar óók zijn er scholen waarvan de studenten vinden dat het schoolklimaat niet goed genoeg is. Waar de sfeer gewoon niet prettig is. Heeft dat invloed op de resultaten denk je?

Natuurlijk leer je het beste, als je school de zaken goed voor elkaar heeft. Waar je niet alleen kennis en kunde aangereikt krijgt. Maar óók waardering krijgt als persoon. Waar je gezien wordt en waar je de begeleiding krijgt om te groeien in een vak.

Het loont daarom, om goed te kijken of de school die je wilt gaan bezoeken, goed aangeschreven staat. Beter iets langer onderweg dan voor een slechte school gekozen. Dat zou ons advies zijn!

Nog een paar weetjes?

De Keuzegids geeft óók inzicht in dingen als Loopbaanvoorbereiding. Je krijgt dan informatie over de wijze waarop je als student wordt begeleid bij studie- en beroepskeuzes. Je ziet óók daar dat er grote verschillen tussen de opleidingen zijn. Net zoals er óók scholen zijn waarbij de studenten er vaker langer over doen om af te studeren.

Ofwel; kies als het mogelijk is voor een school die je past. Ga voor kwaliteit!

Alle plezier en succes bij het maken van afwegingen!

Geschreven door Peter Dijkstra. Peter was een groot deel van zijn werkzame leven hoofd P&O én docent in de non-profitsector en sinds 2004 directeur/senior Consultant bij een werving & selectiebureau (LEKZ)

Bronnen:         www.nursing.nl/de-beste-mbo-vs-dit-zijn-ze/ en Keuzegids 2019.